2704号馆文选__歌乐山烈士陵园新闻、介绍、游记、观感、述评及诗歌等

1996年至今，“红岩魂”巡回展鉴在全国已吸引了近4000万人参观，“烈士诗抄”等资料售出500万册以上。 　　一个革命传统教育展览何以能形成如此巨大而持久的魅力？重庆歌乐山烈士陵园管理处主任厉华一言概之：“育人必先正己，吸引在于创新。” 　　“正己”是纳内功—即严格的制度管理因一套近乎“苛刻”的制度下，一名年轻的讲解员因上班时间吃了一碗小面而被罚款200元。 　　事实上，接受展览教育的观众正是帮助年轻讲解员们完成“脱胎换骨”的教育者。举个例子，在一次北方巡展中，大雪纷飞，一位老大爷脱下棉衣轻轻盖在“小萝卜头”塑像的身上。此情此景让讲解员热泪盈哐。 　　“创新”，则是一个由内到外的复杂工程。 　　10多年前刚刚打破大锅饭时，歌乐山烈士陵园处境艰难，有的职工甚至还住在原中美合作所的狼犬室里。干部职工难免怨天尤人，但有一个法则是相同的：走出困境必须革新，革命文物的价值不会自动为人们接受，必须采取有效措施把文物的内涵充分挖掘出来。 　　这种看法使他们在几年后很容易就接受了“文化产业化”的观念，从而变“守”为“攻”，新招迭出—1992年，推出“11.27大屠杀”半景画馆，以科技手段再现当年惨烈情景；1995年，自寿资金800余万元成立了重庆市对外文化交流中心，“产业味”十足；1997年，推出“夜游白公馆、渣滓洞”参观项目，专业演员表演，观众置身其中，产生强烈震撼力；1999年，向社会推出“红岩魂”形象报告展演，讲解与舞台结合，在宣传手段上又辟出一个空间…… 　　诚如一名观众留言所评：“社会主义市场经济大潮下，人们的价值观、思想意识也面临着新形势下的碰撞和重新定位，‘红岩魂’正是找到了一个较佳的结合点，以新的教育手段为人们提供了一个很好的座标参照系。”

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设置 修改 撤销 录入时间：2000/11/18 23:38:38