我参加阿拉善生态协会的活动，起因于两个电话。一个是任志强的电话，命令式的“我们要发起一个治理沙尘暴的组织，你参加啊。”一个是刘晓光的电话，很讲道理也有说服力“沙尘暴的源头已经快到延庆了，沙漠每年向北京推进100公里，我们要发起一个治沙的组织，老任、王石、冯仑都参加，你也来吧。”晓光在我心目中一直有着高大上的领袖地位，于是，我就以一个追随者的心态参加了阿拉善。 　　 　　在此前，与晓光经常有一些业务上的交往，多数是请他帮忙和出主意，但聊天不多。倒是参加了阿拉善，有更多一起开会和交流的机会。有一次阿拉善的会议间歇，我与晓光聊起了各自的经历，我们都有当兵、上学、坐机关、下海的经历，共同的话题就很多了。使晓光有点意外的是我比他大几岁，他马上对我们周边的几位说：没想到民耕比我还大。他紧接着的感叹，给我太深的印象：“我们的一辈子做了别人两辈子的事”。接下来的谈话，是他沉浸在自己接手首创、艰难困苦的创业史中。我想到了他两次接受调查的经历，感慨：你也吃了别人两辈子吃的苦。 　　 　　最后一次与晓光的长谈是在2015年春节前，由晓光秘书王昊安排在他的办公室。已经得知晓光要退休了，所以在谈完业务后，我就询问他退休后的打算。“先陪我爱人到处走一走。”他要补一补对家庭的亏欠。但他马上谈起了他的“新型城镇化”计划。他的新型城镇化计划，我听过多次，要动员中国最富裕的人群，组织一个上百亿的基金，投入到贫困地区创造就业和保护生态的循环产业中去。以往听他的计划，只是觉得他做惯了国企领导，只是想大事、出主意、做原则领导，没有可行性研究，没有盈利模式。在他要面临退休之际，听到他还在谈这样的远大理想，并且要作为退休后的主营业务。看到他肩膀扭动、双手抖得厉害，我心里感到难受至极，对他的计划未置可否，反而劝他：一辈子做不了两辈子事，你退休之后养好身体比什么都重要。 　　 　　可是，后来听说，他还是把新型城镇化建设公司办起来了。并且听说，在发病前夜，他还谈了三拨人。在晓光病重的四十多天里，作为晓光的朋友和同道，我们阿拉善的会员见面后，话题总是离不开他发病的原因和治疗的前景。获悉他去世的消息后，我们一个共同的感觉就是：他是累死的。 但是，他为什么会把自己累死了？我们共同的看法是：他要做事，他要做大事，他要一刻不停地做大事，做大事是他的信仰。 　　 　　晓光去世了，我从心底里思念他：一个想大事、组织大事、做大事的晓光去世了，如果没有晓光，没有他心想大事，没有他大刀阔斧地推进大事，如果一开始就停留在可行性研究上，可能像阿拉善这样的大事，就根本做不起来。没有了晓光，今后可能再有类似阿拉善这样的大事，可能也做不起来了。晓光，你这一辈子已经做了我们两辈子要做的事。 　　 　　作者：张民耕，系盛世神州基金董事长

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