2004年8月的某一天，robin邀请我进入刚刚装修好的新的百度的办公室，他说要介绍百度高管团队的朋友给我认识。我见到的第一个人是shawn，他满脸真诚笑容的看着我。我们谈到了一个媒体公司所应该肩负的文化理想，我们讲到搜索引擎对人类的巨大价值。看见他，我相信，百度是一家有使命感的公司。 　　 　　2004年10月1日，我和robin，shawn，建国，david还有王湛，毕胜，在圆明园的一间茶馆里，我们吃着速冻饺子，一整天的探讨着百度的品牌战略。我记得，在某一秒，shawn看着窗外，说：“百度真的会成为一家很伟大的公司。”我们在那一天确定了“百度一下”的战略，确定了植入营销的模式，确定了要用爱来贯穿我们的品牌。因为我们相信这本来是百度内在应该拥有的。那时，我还只是百度的品牌顾问，对于是否要加入百度，并不确定。不过后来，当我回忆起那样的一个眼神的时候，相信是robin，shawn和建国他们对搜索引擎的热爱感染了我。 　　 　　2005年1月，我终于决定加入百度，成为了一个战壕里的战友。不知为什么，我和shawn总是有很多的共同话题。我们在讲到如何在不同的声音弥漫的时候，要坚持我们的信念；我们要把我们作为中国人的骄傲传递给世界；我们相信百度必须要进一步的养成它厚德载物的品格，因为百度所肩负的使命决不仅仅是一个便捷的工具。我们共同发展出了“百度更懂中文”的战略。好几次，当发生公关危机的时候，shawn都在问，外界批评我们是不是也有道理？我们是不是做得不够好？所谓正直，其实就是尽管心中充满了对百度的热爱，它也不断能提出问题－－究竟我们是不是做的不够好。 　　 　　2005年8月，百度上市。robin和shawn在前方；我，建国和david在后方。那是一连串看似疯狂，却极其艰辛的过程。当百度终于成功上市，并成为中国的骄傲传奇的时候，shawn对我说：“百度在资本市场上的成功，其实是中国崛起最好的证明。”我知道，说这句话意味着什么。他就是当年怀着这样的梦想，怀着对这个国家的爱，放弃海外的生活，奔回祖国。 　　 　　2006年1月1日，我和robin，david，建国和shawn在开会。大家讲到百度的未来，讲到这一群人所肩负的使命和梦想，我知道，我们一定能做到。当天晚上，我回到家，为我那本已经写好的关于百度的小书确定了它的名字，叫《相信中国》。shawn看完书稿以后，跟我说：“这就是百度的信念。” 　　 　　2006年百度上市以后历经了它最艰难痛苦的成长，mp3版权事件，裁员，还有员工遇害事件。每件事件，都是管法务的shawn和管公关的我并肩作战。我们常常在问，百度到底怎么了？有一天，我握着shawn的手说：“谢谢你给我的支持。”shawn说：“让我们一起努力。”历经了一系列的事件以后，robin带头开始做深刻的反省。我和shawn一起开始展开了针对全公司员工的文化调查。我们在robin的领导下，共同推动了重新梳理百度企业文化的工作。我们第一次把实事求是，分享和追求卓越写进了公司的文化大纲。在我职业生涯最困惑的时候，shawn跟我说：“你正直，就无所畏惧；心里有爱，就能持续前行。”我永远都记住这句话。 　　 　　2007年3月。我知道我已完成了我在百度的使命。辞行时，shawn什么都没有说。几个月以后，当我完成了新公司一系列的准备工作，即将正式浮出水面的时候，我向shawn取经。我说：“我做了新的旅行俱乐部，叫‘太美’，我们就是要让世界重新发现，中国太美。”shawn最后一次握着我的手，说：“有一天，等我退休了，我们一定要走遍中国，拍下这个最美丽的国家。” 　　 　　shawn，你在天上，可以拍到更美丽的祖国吗？ 　　 　　我永远记住你说的话－－正直，就会无所畏惧；有爱，才能持续前行。

原文 发表于永远的Shawn  浏览：816

设置 修改 撤销 录入时间：2008/1/4 15:16:36