74623号馆文选__话剧100年、剧评

我们还能假定一下吗？究竟什么是一个剧院的理想结构呢？人艺把我请走，名字除了，而我给人艺选过的剧本保留了10多年后被上演了。我的选择还不过时。我是该夸耀自己的目光？还是应当悲哀？当年选剧本时我是有考虑有观察的。我一直认为前苏联的体制和生活使他们的剧作者在讨论道德伦理人与人关系方面，和我们的观众最为接近。当然，苏联剧作要比我们的更浪漫，更诗意，更能激动观众而不是沉甸甸了观众，笑不起来，也哭不出来。 　　 　　　　陈颙是老一代导演的女豪杰，曾作过青艺院长。80年代她很直率地跟我说，她不认为我能作最好的导演，但是她几乎找不到第二个人像我更适合剧院里的一个位置，不过这位置中国还没有设：剧院艺术经理。她是在欧洲剧院制度中观察到的，她认为一个理想的剧院，必须要有一个剧院艺术经理。这人懂舞台，懂观众，有文化修养，一边要帮助剧院决定当前演出的剧目，还要不断思考剧院未来的演出剧目，这样剧院才能保住整体文化形象的长期提升。 　　 　　　　她提示了我作更多观察。后来，当我在各国看戏的时候，除了看节目单上这个戏的演职员表，我总要看看那家剧院的结构页。在一种理想结构里，剧院最高领导是“艺术总导演”，这人自己排戏，也可能请不同的导演来排戏，以保持舞台风格的多样化。这个人决定本年度包括下年度的剧目，却不一定一辈子呆在一个剧院，但是要相对固定。这个人了解同行的工作以及古今各种剧本。知道电视和电影流行视觉媒体在干什么。最近我看了一个美国小戏，讲一个幽闭症女孩儿，默默完成了发疯而废的数学家父亲的天才推算，以及她跟父亲怪头怪脑学生的恋情。由于患过妄想型精神病的经济学诺贝尔得主纳什的传记片《美妙的头脑》刚得了奥斯卡，使得这三个文疯子的舞台小戏越发衬得绝妙无比。我敢说，这个就一场简单景的小戏，比那部大制作的电影动人力量一点不差！我真惊叹这位决定戏的艺术总导演的眼力，从剧本文字中读出未来的剧场魅力，也许还想到了其他媒体辅佐造势的可能性。谁来决定“艺术总导演”的聘任呢？是由董事会决定的。在美国，就我的观察，一个剧院上面的董事会大比如到30人，小可到5人。这些人是政治家，是大商人，有其他公干，同时爱戏剧。美国职业剧院很多是非盈利性半公共事业的，靠地方财政支持，也靠地方大商家赞助演出，所以也可说剧院是私营性的。剧院里其余人创作人员，舞美设计，灯光，化装，服装设计基本是本地的，也会外请，而演员，有本剧院基本演员（人不多），经常是每一戏别处请来一两个。而美国戏剧演员绝不因为“走穴”瞎糊弄。每一处舞台，每一场戏，我到处看到太多名不见“经传”的上好演员和表演。在各地流浪着的演员是被剧院艺术总导演注意到的。 　　　 　　　如果你知道提出“乌托邦”的汤玛斯。摩尔的真实下场：因为坚持个人信仰被国王送上了断头台，那么，我用上面的个人角色来生动烘托某种理想剧院的蓝图，你根本不必在乎我有任何虚荣心吗。 　　 　　我（你也行啊）纵然准备好就义之心，想为一个优秀剧院，就比如挽救人艺，给她当艺术总导演。（管它是司局级干部，有专车还是骑自行车，喝凉水，真热爱戏剧的谁在乎！） 　　 　　　　然而你很知道，想瞧着我们上断头台的看客，舞台下面曾经的我们的基本观众，已然瓦解了。

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设置 修改 撤销 录入时间：2007/6/16 4:53:54