74623号馆文选__话剧100年、剧评 |
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一个有过最好的剧作家,最好的导演,最天才的演员,有最雍容气派的剧场,并且坐落在古老京城心脏地带的剧院,究竟谁当为这种剧院的领头人?谁该对剧院的如此历史负责?当由衷感激、赞美、哀惋人艺的时候,我跟无数老观众一样在想:如此人艺为什么 会在重新开幕的高潮中慢性地衰落? 一个剧院想要不断地保持舞台魅力有这么几个要素:剧本创作。优秀演员。导演风格。剧院建制。观众群落。学院派出身的我信奉过“导演中心制”的理论。世界各国的好剧团可以支撑这个理论。法国太阳剧社有导演姆诺奇凯恩。前苏联莫斯科剧院塔什干剧院有留比莫夫。自然,如果靠着一个导演的个人风格左右整个剧院,也许太独裁统治了。 (历史之余只留一条鱼刺的时候,我胆敢问吗:焦先生时代独裁吗?) 但是,以大手笔导演为中心,会成为剧院各部门创作者奋斗的明确目标,落实到舞台上,一个剧院对外便有鲜明独特风格,时尚小词叫“品牌”,国际通说“icon”——偶像。 舞台,镜框式的,突出式的,街头的,不论什么样,总之是有个地方演戏,是集中并形式感的。导演非常重要。在戏剧界内部,我们赞美世界各位导演的绝妙处理时毫无同行的妒忌之心。同一个苏联,《罗米欧与朱丽叶》的最近导演表现,你能想象吗?在各种各样美伦美幻的朱丽叶中,这一位是个大胖丫头!然而,情人眼里出西施,在著名的楼台会戏中,在上下接吻时刻,深陷情网的罗米欧和朱丽叶啊,嘴唇吸在一起,罗米欧被吊起来,全身“悬空”! 所以,在谈“后人艺时期”,我很关注林兆华。不是从副院长角度,而是导演林兆华。 |
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